Bạn cần ứng dụng kết nối,... như Uber, Grab? Hệ thống điều tài? Phần mềm quản lý đội xe? Phần mềm logistics?

DVMS đã có kinh nghiệm thực tế triển khai các giải pháp giao thông, vận tải thông minh... Liên hệ tư vấn >>

hr

Phân biệt chuỗi cung ứng - quản trị chuỗi cung ứng, đặc điểm chuỗi cung ứng hiệu quả

Phân biệt chuỗi cung ứng - quản trị chuỗi cung ứng, đặc điểm chuỗi cung ứng hiệu quả.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ trả lời các câu hỏi liên quan đến việc phân biệt chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng SCM và tìm hiểu đâu là các đặc điểm của một chuỗi cung ứng hiệu quả.

Phân biệt chuỗi cung ứng - quản trị chuỗi cung ứng, đặc điểm chuỗi cung ứng hiệu quả

Chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng
- Chuỗi cung ứng gồm tất cả các thành viên tham gia một cách trực tiếp (gồm nhà cung cấp, nhà sản xuất, phân phối, bán sỉ lẻ,...) hay gián tiếp (gồm marketing, tài chính, công nghệ thông tin, hay nhà cung cấp các DV hậu cần,...) vào các hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
- Quản trị chuỗi cung ứng (Supply Chain Management - SCM) là sự phối hợp hoạt động sản xuất, kho, vận chuyển,...giữa các thành viên trong chuỗi cung ứng nhằm đáp ứng một cách trôi chảy, nhịp nhàng và hiệu quả các nhu cầu của thị trường.


Các đặc điểm của một chuỗi cung ứng hiệu quả.

Một chuỗi cung ứng được coi là hiệu quả khi thỏa mãn các yếu tố sau:

- Phù hợp với chiến lược, mục tiêu kinh doanh của công ty. Một chuỗi cung ứng hiệu quả cần gắn liền và phù hợp với chiến lược của công ty trong từng giai đoạn, phù hợp với các yêu tố về nguồn lực, thị trường, thế mạnh của công ty
- Kết hợp với nhu cầu của khách hàng: với một chuỗi cung ứng hiệu quả, doanh nghiệp có thể tạo ra các sản phẩm phù hợp với các phân khúc thị trường, cung cấp hàng hóa/sản phẩm chất lượng một cách kịp thời tới khách hàng.
- Kết hợp với vị thế của công ty: công ty hiện tại đang ở vị thế nào, là thương hiệu mạnh, nổi tiếng hay không, quy mô ra sao. Từng vị thế lại có từng lựa chọn về nhà cung cấp cũng như khách hàng khác nhau.
- Thích nghi với sự thay đổi: trong chuỗi cung ứng, các bên sẽ trao đổi thông tin qua lại lẫn nhau về tình hình thị trường, khách hàng. Chính vì thế, khi quản lý được chuỗi cung ứng một cách hiệu quả, doanh nghiệp có thể đưa ra những quyết định thay đổi kịp thời, phù hợp với tình hình thị trường, đối thủ, cạnh tranh,...

Các doanh nghiệp trong bất kì một chuỗi cung ứng nào cũng cần phải đưa ra các quyết định riêng lẻ và hướng hoạt động của họ theo 5 lĩnh vực chính. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về các yếu tố thúc đẩy chuỗi cung ứng.


CÁC YẾU TỐ THÚC ĐẨY CHUỖI CUNG ỨNG

Sản xuất: thị trường cần có những hàng hóa/sản phẩm gì (sản xuất gì); sản phẩm đó sẽ được sản xuất khi nào, số lượng bao nhiêu và như thế nào
Các hoạt động liên quan trong yếu tố này gồm có: Lên lịch sản xuất đảm bảo phù hợp với khả năng SX của các nhà máy; Kiểm soát chất lượng sản phẩm; Bảo trì các thiết bị.

Tồn kho: trong hoạt động này, các quyết định quan trọng nhà quản lý cần đưa ra gồm có cần tồn trữ những loại hàng tồn kho nào trong giai đoạn nào, định mức tồn kho cho các vật tư, nguyên liệu, thành phẩm, xác định điểm tái đặt hàng, dự trữ như thế nào, sản xuất bao nhiêu,...
Việc quản lý hàng tồn kho hiệu quả sẽ đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, đảm bảo hoạt động sản xuất hàng hóa được trôi chảy, cung cấp lượng nguyên liệu, sản phẩm kịp thời khi có các nhu cầu phát sinh và kịp thời đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Địa điểm: nhà quản lý cần đưa ra các quyết định như đâu là nơi có điều kiện thuận lợi và mang lại hiệu quả chi phí nhất để sản xuất cũng như lưu trữ, tồn trữ hàng hóa, liệu việc sử dụng điều kiện này có mang lại các lợi ích khác không,...

Vận tải: xác định phương tiện vận chuyển hàng tồn kho từ vị trí này dến vị trí khác, phương tiện nào là tốt nhất thông qua việc so sánh chi phí, độ tin cậy, thời gian,...
Thông tin: cần phải thu nhập những thông tin gì, nắm bắt cập nhật thông tin một cách kịp thời, chính xác để đưa ra các phán đoán và quyết định tốt hơn.

(st)

Chúng tôi luôn cùng các doanh nghiệp vận tải, logistics tìm kiếm các giải pháp đột phá để đưa ngành vận tải lên một tầm thế mới. Chi tiết xin liên hệ chúng tôi để hiểu rõ giải pháp và tư vấn. 

DVMS là đơn vị đã có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giải pháp giao thông thông minh. Mọi nhu cầu tư vấn, quý khác liên hệ This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.  | 02836028937 hoặc gửi yêu cầu tư vấn trực tiếp tại đây >>

 

Có thể bạn quan tâm:

Sơ lược về thị trường giao nhận, vận tải trên thế giới

Template website miễn phí lĩnh vực giao thông, giao nhận, logistics

app giao nhận, Logistic app, Shipping app, Transporter app, Cargo ...

Những mẫu website miễn phí lĩnh vực giao thông, giao nhận, logistics

Giao nhận vận tải quốc tế

Vận đơn hàng không (Airwaybill-AWB)

Quản lý giao vận thông minh

Thuật ngữ hàng hải (Shipping Glossary) "A"

Các bước cơ bản thông quan hàng xuất nhập khẩu

DVMS Co.,Ltd

Đăng ký nhận tin

Follow Us